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Digitale Wirtschaft: 13 Dinge, denen Ökonomen mehr Aufmerksamkeit schenken sollten

Digitale Wirtschaft: 13 Dinge, denen Ökonomen mehr Aufmerksamkeit schenken sollten

Wirtschaftswissenschaftler haben Ideen und Strategien entwickelt, die bis heute die Grundlage für das Wachstum und das Wohlergehen der Volkswirtschaften waren. Es ist kein Geheimnis, dass die Kritik an unseren Maßnahmen und den jüngsten Empfehlungen zunimmt.

Über die Faktoren hinaus, die die aktuelle Krise definieren, verändert die digitale Wirtschaft alles. Es betrifft nicht nur bestimmte Sektoren, sondern mit zunehmender Gewichtung und Reife der digitalen Gesellschaft gewinnen ihre Störungen an Entität und Relevanz.

Handel und digitales Marketing, Disintermediation, Finanzsystem, Preisbildung und Globalisierung - ohne globale Kontrolle - stellen eine Reihe von Störungen dar, die die Grundlagen der gegenwärtigen Wirtschaft in unseren Tagen verändern können. Schenken wir - den Ökonomen - diesen Themen genügend Aufmerksamkeit? Und behalten wir die richtige Perspektive?

Anlässlich des 30. Jahrestages des Alicante-Symposiums zur spanischen Wirtschaft wurde ich gebeten, eine Vorausschauübung durchzuführen. Auf welche Fragen sollten wir uns in den kommenden Jahren konzentrieren? Ich habe zugesagt (auch wenn ich wusste, wie riskant es war), da ich einer der wenigen Ökonomen sein könnte, der sich in den letzten 20 Jahren auf digitale Projekte konzentriert hat und daher auch weniger „kontaminiert“ in den Feinheiten der konventionellen Wirtschaftsanalyse ist. Ich werde mich auf die folgenden 13 Punkte konzentrieren:

1. Big Data

Big Data, verstanden als Sammlung, Speicherung, Suche, Analyse und Visualisierung massiver Daten und insbesondere als Erstellung von Vorhersagemodellen, verbreitet sich und ist in Unternehmen und Institutionen weltweit erfolgreich. Es ist auf dem Gebiet der Kommunikations- und Informationstechnologie ausgerichtet und betont die Erleichterung der Entscheidungsfindung. Es ist ein Werkzeug, das eine riesige Einheit einnimmt, und nicht wir - die Ökonomen - führen diese vorausschauende „Revolution“ durch.

Computeringenieure erstellen einfache Dashboards, um Entscheidungen an der Börse, neue Märkte für Waren und Dienstleistungen, neue Produkte, Benutzer usw. zu erleichtern. Sie decken ein breites Spektrum ab und stützen sich auf eine breite Datenquelle (von Sensoren, IoT - Internet der Dinge). und Nutzung der riesigen „sozialen Konversation“ des Social Web.

Ihre Kunden, abgesehen von großen Unternehmen und Finanzinstituten, sind für viele Bereiche verantwortlich, wie Bildung, Universitätsausbildung, MOOCs ... All dies mit Pragmatismus, Fähigkeit zur effektiven Vorhersage, Funktionsfähigkeit ...

Wirtschaftswissenschaftler sind immer noch in der Philosophie / Methodik ökonometrischer Modelle verankert und betrachten Big Data als eine „Konfrontation zwischen den statistischen Ergebnissen, die mit den gesamten Informationen durchgeführt wurden, und denen, die mit Simulationswerkzeugen erzielt wurden“, grundlegende Statistiken, um die „unglaubliche mathematische Robustheit von die ökonometrischen Modelle “(1). Big Data, das sich der Theoretisierung nicht bewusst ist, erfordert die richtigen oder besten Fragen… Ökonomen spekulieren weiter und treffen in vielen Fällen Annahmen, die weit von der Realität entfernt sind.

Hier kommt die folgende Frage: Ist Big Data per se eine Störung, die Ökonomen zusammen mit ihren ökonometrischen Instrumenten und Vorhersagefähigkeiten in eine Krise bringt? Dies muss berücksichtigt werden.

2. Große Technologieunternehmen und die „neue“ Wirtschaft

Diejenigen Ökonomen, die die digitale Wirtschaft immer noch unterschätzen, sollten sich fragen, wie Facebook - ein Startup eines jungen Mannes, der beim Aufbau eines sozialen Netzwerks einfach eine gute Zeit hatte - heute ein Unternehmen ist, dessen Marktwert den von General Electric übersteigt oder in iberischer Sprache gesagt wird übersteigt gemeinsam den Wert von Inditex, Telefónica, Santander und BBVA.

Große Technologieunternehmen wie Google, Apple, Facebook, Microsoft und Amazon verdrängen führende Unternehmen in Referenzbranchen wie Banken, Automobilindustrie, Bauwesen, Stahl, Erdöl ... und werden zu führenden Referenzunternehmen in den wichtigsten Makrogrößen. Und sie sind nur die Spitze des Eisbergs.

Diese großen Technologieunternehmen mit globalen monopolistischen Strukturen sind an sich eine Grundlage für die disruptive Transformation vieler traditioneller Wirtschaftszweige. Sie können viele verschiedene Auswirkungen haben (mobiles Bezahlen, Werbung, Dienstleistungen, elektronischer Handel, Transporte…), die den Status Quo auf verschiedenen Ebenen grundlegend verändern können - geschäftlich, sektoral, geografisch… Apple Pay ist bereits Realität (die ich später erwähnen werde). . Große Technologieunternehmen haben erkannt, dass die wirtschaftliche Revolution auf dem kleinen Bildschirm eines Mobiltelefons stattfindet.

Hier ist meine Frage: Schenken Wirtschaftsanalysten der Fähigkeit zur Störung dieser großen Technologieunternehmen in traditionellen Schlüsselsektoren ihres jeweiligen Landes genügend Aufmerksamkeit?

3. Preisbildung

Als Ökonomen sollten wir unsere Modelle überprüfen und bereichern. Das Preisbildungsparadigma in all seinen Versionen wird sowohl durch die Raffinesse von Big Data und digitalem Marketing als auch durch „User Experience“ -Techniken und andere ausgefeilte Tools wie künstliches Lernen aus Feedback gekennzeichnet sein.

Die faszinierende Art und Weise, wie Fluggesellschaften, Hotels usw. Das Anpassen der Preise für jedes Produkt in Echtzeit ist eine Vorschau auf das, was kommen wird. Künstliche Intelligenz und Big Data funktionieren bereits an den Aktienmärkten mit Kursgrundlagen, die sich von den theoretischen Grundlagen oder den Vorhersagefähigkeiten herkömmlicher ökonometrischer Modelle unterscheiden.

Die Methodik der Benutzererfahrung, Personalisierung oder Singularisierung von Preisen und Deals schafft einen Reichtum und eine Komplexität in Systemen, die die Wirtschaftstheorie ignoriert oder nicht ausreichend berücksichtigt. Es scheint mir, dass wir in unseren Handbüchern immer noch Modelle unterrichten, die nicht einer Realität entsprechen, die sich schnell durchsetzt. Und das nicht nur bei Billigflügen und anderen Transportmitteln (Cabify, UBER…) oder bei Apartments, Hotels oder anderen Arten von Unterkünften (Airbnb, Buchung…). Es wird zunehmend in verschiedene Produkte und Märkte eingeführt.

Hier ist die Frage: Inwieweit sind Konzepte und theoretische Ansätze, die wir derzeit in unseren Kursen erläutern, aufgrund künstlicher Intelligenz, massiver Daten, Anpassung des Angebots und Disintermediation (zum Beispiel) veraltet?

4. Benutzer 2.0, native, Millennials (oder für wen läutet die Glocke?)

Ich werde keinen soziologischen Eingriff in die Wirtschaftsanalyse vorschlagen, obwohl dies beiläufig gesagt wurde, würde es nicht schaden. Es gibt ein Thema und einen nicht gut verstandenen Generationswechsel, der wichtige Auswirkungen auf Störungen und große sektorale und strukturelle Veränderungen in unserer Wirtschaft hat.

Banken, Medien, Taxis oder Universitäten sind gezwungen, Änderungen vorzunehmen, nicht aufgrund ihrer Vision oder Strategie, sondern aufgrund der Einführung neuer Benutzer - der Einführung einer digitalen Nachfrage 2.0. In dieser Hinsicht sind Technologieunternehmen und ihre Big Data bei der Entwicklung von Produktstrategien unendlich kreativer als Unternehmen in betroffenen Branchen. Wir sehen in sehr relevanten Sektoren, dass traditionelle Unternehmen außerhalb der digitalen Kultur das Ausmaß dieser Störungen nicht rechtzeitig erkennen oder keine richtigen Lösungen und Strategien finden.

Frage: Inwieweit sind traditionelle Sektoren und Unternehmen in der Lage, ein innovatives Angebot zu entwerfen, das durch sehr schnelle und wichtige strukturelle Veränderungen der Nachfrage hervorgerufen wird?

5. Digital Banking / Digital Payment: Relevante Störung in Sicht

Wir sprechen oft über die Musik- oder Verlagsbranche als Sektoren, die von IKT und der digitalen Wirtschaft betroffen sind. Großbanken sind sich bereits bewusst, dass sie sich im Zentrum eines neuen störenden Hurrikans befinden. Dies hat Francisco Gonzalez, Präsident einer der großen spanischen Banken, BBVA, wiederholt und eindringlich erklärt (2). Und es ist auch eine zunehmend verbreitete Wahrnehmung innerhalb der Bank selbst (3). "Wir verstehen uns als Technologieunternehmen mit einer Banklizenz." -Michael Corbat, CEO Citi.

Die Technologie wirkt sich zunehmend auf das traditionelle Bankwesen aus, das im konventionellen Geschäft verankert ist und dessen „Digitalisierung“ möglicherweise nicht ausreicht, um wesentliche Änderungen zu bewältigen.

Das Bankwesen ist ein gutes Beispiel dafür, wie das Handeln großer Technologieunternehmen erhebliche störende Auswirkungen haben kann. Google Wallet-Versuche und die Apple Pay-Strategie oder Hinweise auf Facebook-Übergriffe sind ein Zeichen für Kampfbereitschaft, die in diesem Sektor auftreten kann. Insbesondere ist Apple Pay (siehe einige Artikel zu Apple Pay) eine Übung der Intelligenz eines großen Technologieunternehmens im Vergleich zu ISIS-Fehlern (ein Versuch von Banken, Mobilfunkbetreibern und Kreditkarten, eine mobile Antwort auf mobile Zahlungen in den USA zu geben). .

In diesem Umfeld ist das traditionelle Bankwesen überfordert, um die Verbreitung von Fintech, Bitcoin-Phänomen, Biometrie oder die Benutzererfahrung des digitalen Mobile Banking zu verarbeiten. Die Akquisition von „Fintech“ durch das traditionelle Bankwesen ist eindeutig unzureichend.

Frage: Welche Auswirkungen hat eine globale Störung des Bankgeschäfts auf unsere Volkswirtschaften (nicht nur auf Banken), die sich aus dem Mobile Banking und den Grundlagen der New Economy ergibt?

6. Kryptowährungen: Bitcoin und Blockchain Anonymer Nobelpreis?

Ein weiteres Element, das zu den oben genannten hinzugefügt werden soll. Wir könnten in eine interessante Störung eintreten (zumindest aus theoretischer Sicht), die uns in ein neues digitales Finanzsystem einführen würde.

Die Geburt von Bitcoin war ein ziemlich technologisches Ereignis und seine Kerntechnologie Blockchain eine Revolution. Die meisten Banken haben sich von Skepsis zu einer gründlichen Untersuchung von Bitcoin sowie zu Bewertungen und Investitionen in Blockchain-Technologie entwickelt. In Ländern wie Argentinien oder Griechenland hat der Markt Bitcoin durchbrochen, und Apple hat in Apple Pay einen Blockchain-Sicherheitsprototyp eingebaut.

Vielleicht sind die orthodoxsten Ökonomen überrascht, dass Satoshi Nakamoto, ein anonymer Bitcoin-Schöpfer, für den Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften nominiert wurde. UCLA-Professor Bhagwan Chowdhry, ein Experte für Finanzökonomie, kündigte vor einigen Wochen in der Huffington Post an, dass er seine Mitgliedschaft im Nominierungskomitee nutzen werde, um Satoshi für den Nobelpreis für die Schaffung von Bitcoin vorzuschlagen. Ihm fehlen keine Argumente.

Trotz einiger technischer Einschränkungen hat Bitcoin uns die enormen Vorteile von Kryptowährungen und die Notwendigkeit (oder nicht) einer Regulierung aufgezeigt, die weit über die Grenzen hinausgeht, innerhalb derer wir derzeit tätig sind.

Frage: Sollten wir die aktuellen Konzepte des Geld- und Finanzsystems im Lichte von Kryptowährungen überprüfen?

7. Zukünftige Sektoren und die Wirtschaft des Wandels (oder kontinuierliche Störung?)

Mit der Ökonomie des Wissens und des Internets haben wir eine Reihe beispielloser Innovationen erreicht. Die digitale Wirtschaft wird große Veränderungen über das Internet der Dinge oder Quantencomputer, Industrie 4.0 usw. projizieren. Trotz der bekannten Bedeutung der oben genannten Sektoren wäre ihre Turbulenzkapazität im Vergleich zu einer fortschrittlichen Revolution der molekularen Nanotechnologie vernachlässigbar.

Angesichts einer vermeintlich ausgeglichenen Wirtschaft oder einer Wirtschaft mit moderaten Ungleichgewichten sollten wir vorschlagen, neue Grundlagen zu untersuchen, um eine sich ständig ändernde Wirtschaft mit Störungen und Umwälzungen zu interpretieren, die bei der Quantifizierung ihrer potenziellen Auswirkungen häufiger und kaum vorhersehbar sind.

Es ist nicht unangemessen, Interpretationen zu fördern, die sich dem Konzept der Störung nähern, sowie die Fähigkeit der Volkswirtschaften, ihre wirtschaftliche Basis neu zu erfinden… mit neuen Sektoren und Unternehmen.

Ohne auf Nanotechnologie zurückzugreifen, bilden Sektoren wie 3D-Druck, Biotechnologie, DNA, IoT und andere eine Grundlage für äußerst relevante wirtschaftliche Auswirkungen.

8. Innovationsökosysteme: Europa gegen Silicon Valley und Asien

Innovationsökosysteme, die in der Welt entstehen, sind kleine Räume, die uns einige der Grundlagen vermitteln, die wir benötigen, um unseren theoretischen Rahmen zu „innovieren“.

Ich werde niemanden überraschen, wenn ich sage, dass Europa in Bezug auf die digitale Wirtschaft hinter den USA oder Asien zurückbleibt. Silicon Valley ist weltweit führend in Innovationsökosystemen und zeigt deutlich die Grundelemente des Ökosystems: wettbewerbsfähige Universitäten in Forschung und Ausbildung in Verbindung mit zukünftigen Sektoren, Gewinnung und Bindung von Fachkräften, Unternehmenskultur in unternehmerischen Zukunftssektoren, Vernetzung - professionelle Netzwerke -, Hybridisierung von Wissen… Es gibt eine implizite Strategie potenzieller Wirtschaftspolitik in Innovationsökosystemen.

Diese Ökosysteme wurden von Indien, Japan und anderen asiatischen Ländern pragmatisch gesehen, während Europa einen Regulierungskreuzzug startete, um uns vor den Übeln von Google, Microsoft und anderen großen Technologieunternehmen zu bewahren. Wir haben kein Unternehmen unter den 200 weltweit führenden Technologieunternehmen. Die Debatte endet nicht mit dem bekannten Thema „Silicon Valley ist reproduzierbar oder nicht reproduzierbar“, sondern konzentriert sich auf die Bedingungen, die die Entwicklung zukünftiger Geschäfte ermöglichen (siehe Silicon Valley 26 Jahre später).

Fragen: Was machen wir in Europa falsch? Es erfordert eine integrierte Reaktion in Wirtschaft, Regulierung und anderen Disziplinarkoordinaten. Sollten Ökonomen viel mehr über das, was in einem Innovationsökosystem geschieht, und die implizite Wirtschaftspolitik vertiefen?

9. Digitalisierung vs. Digitales Unternehmertum

Die Digitalisierung ist sicherlich für eine traditionelle Wirtschaft von Vorteil. Das wirtschaftliche Konzept der Digitalisierung ist noch vage. Intuitiv können wir durch die Einführung von IKT in allen Sektoren, Unternehmen, Städten und Verwaltungen vorgehen, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Im Wesentlichen sehen Ökonomen darin einen weiteren Fall der Einführung von Technologie in das Produktionssystem, aber historisch gesehen hatte sich die Technologie vor den Grundlagen des Systems nie geändert: Geld, Bankwesen, E-Commerce, Preisbildung ...

Hier ist die Frage vorrangig und wichtig: Reicht eine Strategie zur Digitalisierung der traditionellen Wirtschaft aus? Die anhaltenden Störungen in den traditionellen Sektoren deuten eindeutig nicht darauf hin.

Meiner Meinung nach ist die Schaffung eines relevanten IKT-Sektors selbst genauso wichtig wie die Digitalisierung - oder noch mehr.

Mit 500 Millionen Spanischsprechern weltweit sollte Spanien eine Weltmacht in der digitalen Wirtschaft sein und technologische Inputs für die produktiven Sektoren produzieren. Aufgrund mangelnder Nutzung haben wir Möglichkeiten wie die Führung des Online-Tourismusmarketings verloren. Wenn wir keinen starken digitalen Sektor schaffen, werden wir zu einer abhängigen Wirtschaft und wiederholen noch einmal das alte Schema des Eisenbahnbaus in Spanien im 19. Jahrhundert. Die Schaffung eines europäischen digitalen Binnenmarktes als Allheilmittel zu erwarten, wäre ein Fehler, wenn wir das Potenzial des Sprachmarktes nicht ausschöpfen könnten.

Ein Land wie Spanien braucht eine korrekte und proaktive Politik und Strategie in Bezug auf die digitale Entwicklung. In enger Beziehung dazu braucht Spanien eine neue Generation digitaler Unternehmer, die Startups mit Canvas Lean und User Experience entwickeln und dabei herkömmliche Geschäftspläne beiseite lassen. Auf jeden Fall neue Geschäftsprofile für die New Economy, bei denen „MBAs“ -Mentalitäten nicht so notwendig sind wie bei Startup-Entwicklern. Diese Art von Unternehmertum wird nicht durch spontane Generierung entwickelt, sondern erfordert Innovationsökosysteme und andere Maßnahmen wie die Wettbewerbsfähigkeit in der Bildung, die wir im folgenden Abschnitt sehen werden.

Fragen: Muss sich die Wirtschaft angesichts so disruptiver und relevanter Veränderungen in den engen Bereich der Steuer- und / oder Geldpolitik flüchten? Stimmt es immer noch, dass die beste Industriepolitik die ist, die es nicht gibt?

10. Digitale Bildung: Talente gewinnen und halten

Bildungspolitik und Investitionen waren wahrscheinlich noch nie so wichtig, um komparative Vorteile für die Entwicklung der digitalen Wirtschaft und künftiger Sektoren zu erzielen. Bildung sollte in unserer Zeit ein Eckpfeiler der Wirtschaftspolitik eines Landes sein.

Bildungsreformen sind dringend erforderlich. Starke Innovationen und Entwicklungen in der digitalen Wirtschaft schaffen viele freie Stellen, während unser Bildungssystem viele Titel hervorbringt, die mit Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung zusammenhängen. Große Veränderungen in den Volkswirtschaften unserer Zeit führen nicht zu einer 100% effizienten Reaktion unserer Bildungssysteme. Es besteht eine intensive Nachfrage nach „digitalen Kompetenzen“, die nicht rechtzeitig angeboten werden, aber auch „analoge“ Unternehmen sind sich nicht einmal des Potenzials bewusst, das ihre Einstellung in Bezug auf Produktivitätssteigerung und Wettbewerbsfähigkeit bietet. Informationen, die von Angebot (Universitäten) und Nachfrage (traditionelle Unternehmen) abgegeben werden, sind im Allgemeinen von der Geschwindigkeit und dem Ausmaß der Entwicklung digitaler und technologischer Innovationen überwältigt.

Nicht nur das. Wie ich bereits sagte, basiert das derzeitige Unternehmertum auf Wissen und technologischer Innovation. Das Profil des Unternehmers hat sich geändert. Er ist nicht nur jemand, der nicht qualifiziert ist und nicht risikoscheu. Universitäten in unserer Zeit sollten Unternehmer, digitale Unternehmer mit Wissen, in dem Sinne ausbilden, wie Drucker es vor einem halben Jahrhundert vorgeschlagen hatte.

Der Hochschulsektor selbst unterliegt großen Veränderungen und Störungen. Die digitale Wirtschaft kann die Universitäten durch die Massive Open Online Courses (MOOCs) voll beeinflussen. Wir müssen nicht nur in Bildung investieren, sondern sie auch sozial relevant, wettbewerbsfähig und effizient machen. Andernfalls könnten wir in einigen Jahren ein veraltetes Universitätssystem haben (siehe Universitäten der Zukunft).

Dies ist ein weiterer Aspekt nicht existierender sektoraler Politiken. Hier gibt es eine Aussage anstelle einer Frage: Eine dringende Notwendigkeit, die tatsächlichen Opportunitätskosten ineffizienter Bildungspolitiken zu quantifizieren, die die von mir festgestellten Faktoren nicht berücksichtigen.

11. Digitales Marketing vs. E-Commerce

Das Binomial für digitales Marketing und E-Commerce (das mit Drohnenlieferungen und anderen futuristischen Innovationen kombiniert werden kann) hat ein großes störendes Potenzial. Die Entwicklung hängt davon ab, wer am besten versteht, wie ein Benutzer mit dem Bildschirm seines Mobiltelefons interagiert, und nicht davon, wer sich mit Bankgeschäften, Transportmitteln, Unterkünften oder der Verteilung von Lebensmitteln, Mode oder anderen Aktivitäten auskennt.

Erinnern Sie sich an die Vitalität traditioneller Werbung und Marketing? Traditionelle Dienstleistungen umfassten die Digitalisierung in üblichen Innovationsprozessen. Das Potenzial des digitalen Marketings hat die traditionelle Werbung in eine Krise gebracht. Google und Facebook, Content-Marketing-Formeln, Leads… Sie sind nur die Avantgarde einer komplexen digitalen Werbebranche, die in ihrem eigenen Bereich per se sehr störend ist. Diese digitale Werbebranche ist weitgehend ausgereift und veraltet, bis Blocker digitaler Anzeigen anstehen.

Die globale Reichweite des E-Commerce und seine Verbindungen zu fortschrittlicherem und anspruchsvollerem digitalem Marketing können die Kommerzialisierung und den Vertrieb vieler Produkte und Dienstleistungen, wie wir sie heute kennen, verändern. In dieser Hinsicht beispielsweise verdreifacht ein Land wie das Vereinigte Königreich im Vergleich zu den meisten europäischen Ländern das Volumen des E-Commerce, das noch immer traditionellen Werbeagenturen unterliegt, und in dem weniger als ein Viertel der Unternehmen ihr Potenzial für den E-Commerce entfalten kann.

12. Die New Economy hat neue Regeln

An diesem Punkt scheint es klar zu sein, dass die New Economy - wie sie Ende der neunziger Jahre richtig genannt wurde - mit ihren Facetten der Preisbildung, Benutzer 2.0, Innovationsökosysteme, Mobile Banking, Kryptowährungen, digitales Unternehmertum, Lean Canvas, digitales Marketing, Globale Strategien, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit in der Bildung stellen ein anderes Szenario dar: Einige wichtige Regeln des Systems ändern sich.

Es erscheint naheliegend, diese neuen Regeln und wirksameren Politiken im Zusammenhang mit der New Economy zu identifizieren. Unsere Modelle messen vergangene Trends und einige Grundlagen sollten umfassend überprüft werden.

13. Am wenigsten entwickelte Länder (LDCs) und ihr Technologiesprung

Generell sollte festgestellt werden, dass die Entwicklung der digitalen Wirtschaft keine Schritte oder Voraussetzungen kennt, Konzepte, die die konventionelle wirtschaftliche Entwicklung historisch geprägt haben.

Die beiden Weltmächte im Mobile Banking sind historisch gesehen Kenia und Indien, beide mit einer sehr geringen Bankpenetration in ihren jeweiligen Gebieten. Indien hat in Bangalore ein Ökosystem entwickelt, das viele in bestimmten Aspekten mit dem Silicon Valley vergleichen. Es ist ein ländliches Land mit einer starken Primärspezialisierung, das zum weltweit größten Exporteur von Software geworden ist.

Die digitale Wirtschaft findet in Asien einen Nährboden, den es in Europa nicht gibt. Es scheint, als wäre die Entwicklung einer wichtigen analogen Wirtschaft ein Hindernis für die Erreichung einer digitalen Wirtschaft. Irland ist eine der wenigen Ausnahmen in Europa. Durch die Senkung der Steuern und die Anwendung einiger bildungspolitischer Maßnahmen ist es gelungen, die starke jüngste Immobilien- und Finanzblase im Zusammenhang mit der alten Wirtschaft zu überwinden. Das Land mit dem niedrigsten Pro-Kopf-Einkommen in der Europäischen Union Ende der achtziger Jahre steht jetzt an der Spitze, und die digitale Wirtschaft steht hinter diesem Wunder.

Ich möchte dem Team und den Mitgliedern des ADEI-Observatoriums (Observatorium für Analyse und wirtschaftliche Entwicklung des Internets) für die Gelegenheit danken, die er mir gegeben hat, um über diese Themen nachzudenken.

Andrés Pedreño Muñoz
Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Universität von Alicante (1981-2020)

Spanische Version: Digitale Wirtschaft: 13 Dinge, auf die Ökonomen viel mehr achten sollten

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