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Das Paradigma (Microsoft und die Schlüssel zum Geschäftserfolg)

Das Paradigma (Microsoft und die Schlüssel zum Geschäftserfolg)

Das Paradigma Die Autorin Julie Bick sagt auf dem Cover: Alles, was ich über das Unternehmen wissen muss, das ich bei Microsoft gelernt habe. Es ist eigentlich eine Neuauflage, seit das Buch 1997 geschrieben wurde.

  • Titel: Das Paradigma
  • Autoren: Julie Bick
  • Editorial: Aktive Firma, 2001
  • Bewertung: (***)
  • Bücher über Microsoft in Amazon

Kommentar:

Wir können uns nicht vorstellen, dass ein großes Unternehmen wie Microsoft große Geheimnisse haben muss, Schlüssel zum Erfolg, die eine solche Marktbeherrschung erklären. Der derzeitige Kampf zwischen der Linux-Welt (oder der Revolution unter dem Internet) und einem Riesen, der in einigen Ländern durch Kartellgesetze herausgefordert wurde, könnte durchaus den Grund dafür liefern, dass er der größte Feind ist, den es zu schlagen gilt. In diesem Rahmen lesen wir Nachrichten wie Diebstahl oder Veröffentlichung eines Teils seines Geheimcodes im Internet ...

Selbst wenn nur die "Philosophie oder die Schlüssel zum Erfolg von Microsoft" bekannt wären, wären die Kritiker oder Verteidiger sehr daran interessiert, dieses "Paradigma" von Bick wiederherzustellen. Das Buch selbst entdeckt nichts Besonderes, erinnert sich jedoch daran, dass der kommerzielle Erfolg von Microsoft nicht zufällig ist.

In diesem Sinne ist es wichtig, sich daran zu erinnern, wie wichtig es ist, Benutzern (Clients) im Internet permanent zuzuhören. Lektion 1, "Essen Sie Ihr eigenes Hundefutter (CPCP), aber schreiben Sie Ihre eigenen Pressemitteilungen nicht gut", stellt eine sehr wichtige Basis dar, die die Philosophie und die Schlüssel zum Erfolg von Microsoft von vielen Unternehmen trennt, insbesondere im Bereich der Dotcoms und der Blase, die dieser Sektor in den letzten vier Jahren erlebt hat, mit einem völligen Mangel an gesundem Menschenverstand und verrückte Geschäftsführung in vielen Fällen.

Vor sieben Jahren haben Lotus, Word Perfect, Netscape ... die Produkte übertroffen, die Microsoft in ihren jeweiligen Bereichen auf den Markt gebracht hat: Excel, Word, Explorer ... Unabhängig von ihren Erfolgen haben die Änderungen in den verschiedenen Versionen Fehler korrigiert und behoben Es ist den Anforderungen der Benutzer und der überlegenen Leistung seiner Konkurrenten näher gekommen und hat sie sogar übertroffen. Haben Sie Ihr eigenes Hundefutter gegessen? funktioniert?

Ein weiterer Punkt, den ich aus dem Buch hervorheben möchte, ist die Strategie von Microsoft, seine eigenen Fehler auszunutzen. das heißt: "Wenn eine Person einen Fehler macht, nutzen Sie ihn aus." Fehler, Irrtümer ... sind in Unternehmen, die mit dem Sektor der neuen Technologien verbunden sind, an der Tagesordnung. Die Erfahrung eines Fehlers ist ein wertvolles Know-how, es sollte nicht verschwendet werden ... Im Prinzip ist es eine gute Idee ... Aber ... das Limit?

Der Rest des Buches ist nicht zu verachten: Einige haben bis heute einige grundlegende Fragen zu Teamwork, Kommunikation, den Gefahren von E-Mails usw. nicht verstanden. Vielleicht lächle ich, wenn Sie dieses Buch noch einmal lesen ...

Wenn eine Trainer Ich hätte das Glück gehabt, Julie Bick so modisch zu finden Coaching hätte eine außergewöhnliche Erfolgsgeschichte. Wenn Sie als Manager eine ähnliche Erfahrung wie Microsoft haben, halten Sie diese geheim, maximale Vertraulichkeit ... seien Sie vorsichtig! .... sie Coachacechan !!!

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